Что позволяет Калинковичскому заводу бытовой химии выдерживать конкуренцию
Гибкие подходы к рынку
Санкции — это не только потери, но и возможности: что позволяет Калинковичскому заводу бытовой химии выдерживать конкуренцию
Небольшой завод с численностью работников всего около сорока человек ежемесячно выпускает тонны продукции, в том числе импортозамещающей: лаки для волос, антифриз, ряд наименований моющих средств. Санкции оказали двойственное влияние на работу производства. С одной стороны, для закупки некоторых химических продуктов пришлось искать новых поставщиков. В то же время предприятие смогло предложить белорусскому рынку средства бытовой химии, которые раньше чаще завозились из-за рубежа. Весь коллектив Калинковичского завода бытовой химии — от руководителя до технолога — четко понимает: всегда нужно двигаться вперед, любая остановка в развитии грозит потерями.
Из антикризисного управляющего — в директора
В истории предприятия не раз случались крутые экономические пике. Двадцать лет назад завод мог закрыться — из-за неплатежеспособности стоял вопрос о его ликвидации. Росли долги по кредитам и налогам, увеличивались задолженности за сырье и по выплате заработной платы. Государство на крайние меры не пошло — в отношении Калинковичского завода бытовой химии открыли процедуру санации, а вместо директора назначили антикризисного управляющего.
Когда предприятие вышло из санации, то временный руководитель остался здесь в качестве директора — так случается крайне редко. Уже около 13 лет небольшое районное производство работает достаточно стабильно. Трудности возникают, но они, как правило, всегда преодолимы.
Просчитывать риски
— Иногда сырье, которое мы закупаем в других странах, из-за сложной логистики может прийти с опозданием, — обозначает экономические риски директор Калинковичского завода бытовой химии Аксана Логвина. — Но мы же не будем, допустим, из-за этого останавливать производство. В таком случае загружаем линии выпуском другой продукции. Кроме того, чтобы не подвести заказчиков нашей бытовой химии, всегда держим на складе все основные виды этой продукции, готовые к отгрузке.
Жизнь научила не только Калинковичский завод, но и весь экономический сектор: сегодня для тебя открыты привычные направления для сотрудничества, а завтра может быть иначе.
— Конкуренция на рынке бытовой химии огромная, поэтому удержаться на нем сложно, — отмечает Аксана Логвина. — Зачастую в борьбе за покупателя кто-то снижает цену, а вместе с ней и качество. Это точно не наш путь. Мы хотя и не флагман в этой отрасли, но производим товар, которому доверяют. Терять репутацию нельзя ни под каким предлогом. Да и у продавцов сырья для бытовой химии мы являемся одними из лучших покупателей, так как четко и в срок исполняем свои обязательства: нужна предоплата — мы это делаем, если необходимо рассчитаться в течение 15 дней — никогда не подведем. И точно так же мы относимся к своим партнерам — все, что у нас заказывают, поставляем вовремя. Финансовая дисциплина и качество продукции — наше кредо.
«Состав всегда можно улучшить»
До 2010 года новую продукцию для Калинковичского завода бытовой химии разрабатывали сторонние научно-практические объединения. Сейчас эта работа налажена в лаборатории предприятия. Туда мы и отправляемся вместе с ведущим инженером-технологом Мариной Григорьевой. Даже продукцию, давно внедренную в производство, всегда можно улучшить, говорит специалист:
— Я изучаю ингредиенты, которые можно использовать при изготовлении нашей продукции. Эта отрасль в мире активно развивается, постоянно появляются новые химические компоненты. Мы тоже не стоим на месте — стараемся быть современными. Это касается не только состава товаров, но и упаковки.
В этом году предприятие приступит к выпуску нескольких новых видов бытовой химии, сейчас проводятся их испытания. Также совершенствуем линейку промышленных моющих средств.
Новая ниша
— Мы сотрудничаем с предприятиями мясо-молочной отрасли, — делится результатами работы Аксана Логвина. — Специально для них производятся моющие средства для различного оборудования, продолжаем расширять ассортимент промышленной химии данного назначения.
Завод первым в области выпустил антисептик, когда началась пандемия коронавируса и дезсредства стремительно сметались с полок аптек и магазинов.
— Мы решили приступить к выпуску этой продукции еще до пандемии, — вспоминает Аксана Логвина. — К моменту ее разгара, в апреле 2020 года, практически все необходимые документы были получены, оставалось расширить область деятельности лицензии и начать производство. Наши дезсредства на 70 процентов состоят из спирта, поэтому были очень востребованы. В тут пору мы работали на максимальной мощности, выпускали до десяти разновидностей фасовки дезинфицирующих средств. В итоге в первом полугодии 2020-го темп роста объема производства продукции по отношению к аналогичному периоду предшествующего года составил 203 процента. Тогда мы попали в список сверхрентабельных предприятий. В 2021-м позиции по производству удержать было непросто, но мы справились. В первом квартале этого года также выполнили все прогнозные показатели.
Период распространения коронавирусной инфекции и возникновения санкционных ограничений многому научил, уверена Аксана Логвина:
— Мы стали очень гибкими. Есть необходимость бросить все силы на разработку и выпуск определенной продукции — значит, мгновенно переориентируемся и обеспечиваем потребителей. Кроме того, стараемся заранее предугадать, на какие товары будет расти спрос.
Несмотря на свою производственную мобильность, предприятие сохранило ряд наименований продукции, пользующейся постоянным спросом на протяжении многих лет.
— За десятилетия выработаны уникальные рецептуры, которые есть только у нас, — говорит инженер-химик Галина Крот. — У нас более 100 видов продукции — каждый компонент для нее нужно проверить на физико-химические показатели. Качеству нашей продукции доверяют, это большая гордость для нас. Я на этом заводе проработала почти 40 лет, это мой родной дом. Смотрю на молодых работников нашего предприятия — душа радуется: каждый понимает свою ответственность за общий результат.
