К самой резонансной и народной теме этой осени – цены. «Точки кипения» вопрос достиг несколько недель назад, когда в проблему был вынужден вмешаться Президент – именно в тот момент, когда цифры на некоторых ценниках готовились «пробить потолок». 

Сначала временный мораторий на рост, затем новые правила ценообразования, плюс тотальный контроль: все это охладило отдельные «горячие головы» и умерило сверхаппетиты, тех, кто привык считать по-крупному. Что же в сухом остатке? Да, цены на многие товары сегодня более приятны, чем еще в начале октября, но главное – удалось уравновесить интересы тех, кто по обе стороны прилавка. 

И вот еще откровение: как выяснилось, те кто продает могут зарабатывать больше, вовсе не за счет кошелька тех, кто покупает.

Елена Герасименко: «Меня зовут Елена Герасименко, я активный пенсионер и сегодня пришла в магазин, чтобы совершить самую обыкновенную покупку. Посмотрим на цены наших повседневных продуктов».

Она любит ходить по торговым центрам и лучше других знает – где, что и по чем. Но куда отправиться за покупками в этот раз – выбор Елена Александровна оставила за нами. Чтобы не быть предвзятыми, предлагаем закупиться в ближайшем магазине шаговой доступности. Нас интересует, все ли продукты есть в наличии и как изменился чек на стандартный набор домохозяйки.

«Вот яблочки, очень хороший белорусский сорт, сама такие выращивала на даче, но у меня погибло дерево. За 1 рубль 58 – очень выгодно купить. А вот посмотрите колбаса, точно помню, раньше она стоила почти 31 рубль, сейчас 29,40. Снижение цены».

Теперь поход в магазин вызывает и такое приятное удивление. А ведь еще недавно все было иначе. Многие не верили, что остановить рост цен реально. И уж тем более не верили в их снижение. Псевдоэксперты уверяли, в этом случае мы непременно столкнемся с дефицитом. Конечно, подобного не случилось. Бывало, день-два ассортимент в некоторых магазинах был не таким обширным, как прежде. Но лишь потому, что поначалу не все разобрались – как работать по новым правилам.  

Домыслы от том, что сейчас-то полки полные, а вот склады стремительно пустеют – очередной фейк. И чтобы в этом убедиться, мы сознательно отправились именно в регионы. Более 350 тонн круп, 95 – подсолнечного масла, 150 – кондитерских изделий отечественных производителей. На складах ассортимент широкий. Брестская областная «Бакалея» снабжает продуктами несколько районных центров. Ежедневно по две сотни тонн товаров отправляются в торговые точки. Спрос контролируют, и в случае чего, даже ажиотаж предупредят.

Андрей Перченко, генеральный директор предприятия «Брестская областная база «Бакалея»: «Выстроенная система логистики с учетом текущего года, санкции которые в этом году были усилены, показывают свою эффективность в части работы в том числе с критическим импортом, это такие группы товаров как рис, масло подсолнечное, чай, кофе, томатная паста, мак пищевой голубой. С учетом текущего года, ажиотажного спроса на соль на сахар, мы соответственно тоже увеличили объемы хранения сахара урожай текущего года на 1700 тонн».

И речь не только о продуктах питания. В стране на месяцы вперед есть все необходимое, от лекарств и средств личной гигиены – до одежды и бытовой техники. Эта продукция как отечественного производства, так и импортная.

Валерий Мацкевич, начальник главного управления торговли и услуг Брестского облисполкома: «Перебоев с поставками товаров в торговые сети – таких фактов у нас не было установлено. Обращений граждан в облисполком об отсутствии либо дефиците каких-либо товаров не поступает».

Да, производители и торговые сети желают продать подороже, чтобы получить прибыль побольше. Но здесь важно не забывать и о тех, кто по ту сторону прилавка — покупателях. Очевидно, столь деликатная тема ценообразования не получила бы такой резонанс (когда Президент был вынужден принимать срочные и жесткие меры), если бы каждый руководствовался принципом: в основе должна быть не сверхприбыль, а справедливость. О ней-то многие позабыли и только сейчас всерьез задумались, что заработать можно и не «накручивая» цифры на ценниках, а, например, снижая издержки. 

Это фирменный магазин того самого предприятия, которое привел в пример Президент. Объем продаж и прибыль выросли на 20%, а чтобы достичь таких результатов продавали дешевле. В итоге – очевидная выгода для всех. И главное, наглядное подтверждение, не все зависит только от цены.

Елена Балакова, заместитель директора минской товаропроводящей сети «Керамин»: «Если посмотреть на конкретном примере, коллекция “Лучшая цена” умывальник стоит 118.84, а стал 69, на следующей 132, стал 89. Мы видим, что за счет снижения торговой надбавки, оптимизации расходов, можем прийти к прекрасным ценам и продвигать товар в фирменных сетях».

Но одно дело фирменный магазин, и совсем другое – крупные торговые сети. Они еще адаптируются к новым реалиям. В любом случае, ретейлы без прибыли не останутся. Но завышать цены, как прежде, уже не получится.          

Наталия Шаблинская, исполнительный директор некоммерческого объединения «Ассоциация розничных сетей»: «Мы сегодня отстраиваем процессы от начала и до конца в новых требованиях. Есть острое желание выполнить эту задачу хорошо, быть не в зоне критики, чтобы восстановить доброе имя торговли».

К слову, взять цены под контроль – это не белорусское «ноу-хау». Например, в той же России максимальные торговые надбавки на социально значимые товары не превышают 5%. Да, ценовой коридор жесткий, однако прибыль крупных ретейлов сначала года растет. У наших крупных торговых сетей рентабельность не такая высокая. Возможно, причина в модели управления? 

По новым правилам белорусская торговля живет уже второй месяц. Желающих самовольно поднять цены нашлось не много — контроль, в том числе и народный, такие попытки пресекает. Частный магазин или государственный, в городе или глубинке – реакция следует незамедлительно.

Татьяна Самохина, заведующая сектором контроля за ценами на потребительском рынке КГК Беларуси: «Одновременно с проверками КГК была организована работа короткого номера 191, с момента начала работы поступило около 2000 тысяч сообщений от граждан, информация по отдельным объектам подтверждена, приняты соответствующие меры».

В том, что прилавки наших магазинов по-прежнему полные – убедилась и Елена Герасименко. Все необходимое – в корзине, так что пора идти к кассе и узнать ответ на последний вопрос – в какую сумму нашей героине обошлись привычные покупки.

Елена Герасименко: «Недели две назад покупая такой же набор продуктов, я заплатила больше 20 рублей, думала будет столько же, но оказалось меньше, то есть цены даже снизились на отдельные позиции».

Об этом говорит и статистика, по итогам октября в Беларуси впервые за долгое время зафиксирована дефляция. Это значит, что многие товары теперь стоят меньше. Конечно, это не значит, что цены «застынут» навсегда. Они могут расти, но все должно быть обоснованно и согласованно — без сверхаппетитов тех, кто продает и не за счет кошелька тех, кто покупает. Не рыночно? Возможно. Но уж точно, справедливо.

Поделиться

От ОНТ

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *