Хлеб — это жизнь, а наш труд — это будущее района

Накануне Дня работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности АПК мы встретились с первым заместителем председателя Славгородского райисполкома – начальником управления по сельскому хозяйству и продовольствию Андреем Николаевичем Валынцевым, чтобы поговорить об итогах года, планах и о том, что действительно важно для тех, кто кормит страну.
ИТОГИ ГОДА.
«Год был очень неоднозначный, но мы свой результат получили»
— Андрей Николаевич, первостепенно, как вы оцениваете текущий сельскохозяйственный год для нашего района в целом? Удалось ли достичь запланированных показателей?
— Честно говоря, год, как уже и Глава государства говорил, очень неоднозначный. Мало кто припомнит такие погодные условия: мы рано вышли в поле, получили и дожди, и тепло, и заморозки. Самое интересное, что эти внезапные весенние морозики вроде бы должны были сыграть против нас, но отдачу мы свою получили. И даже по зерновым никто не мог дать такого прогноза, что мы увеличим валовый сбор зерна и зернобобовых.
— Давайте о конкретных успехах. У вас на столе, я вижу, лежат цифры.
— Возьмем сводку по зерновым и по рапсу. Погода в этом году позволила нам на 101% увеличить валовый сбор рапса — мы собрали 3308 тонн. По зерновым и зернобобовым мы перешагнули планку в 35 816 тонн. Это значительный успех. Как говорил Глава государства Александр Лукашенко, хлеб — это жизнь. Благодаря этим цифрам район из года в год наращивает валовый сбор, увеличивает заготовку кормов. Это позволяет нам гораздо спокойнее и планомернее работать в животноводстве.



Да, были трудности со сбытом зерна, но мы их преодолели. Ряд предприятий района заготовил его в виде плющенного зерна, заложили его в рукава в том же КСУП «Зарянский», ОАО «Леснянский агро», КСУП «Наша Родина». Мы зерно не испортили, а наоборот, создали резерв для животноводства.
В начале года мы подвергались критике, выходили с меньшим надоем, но ту планку, которую для нас установил председатель, мы планомерно выполним. Аграрии сделают для этого максимум.
По сенажу мы заготовили больше — вышли на уровень 133% к прошлому году. А это 59 393 тонны качественного корма для наших коров. В прошлом году было 44 400 тонн. Чуть-чуть не достигли желаемого, но мы также заготовили 68 440 тонн силоса. Баланс один к одному — то, что от нас требуют и технологии, и Глава государства. Мы переходим на более современную технологию — беспривязное (стойловое) содержание скота. Заготовка сенажа и силоса позволяет это спокойно делать.
РАЗВИТИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ.
«Техника — с кондиционером, фермы — замкнутого цикла»
— Какие проекты по модернизации или внедрению новых технологий были реализованы в районе в этом году или планируются к реализации? Например, строительство ферм, закупка техники?
— Мелиорацию, запланированную на этот год, выполнили полностью. Уже подобрали участки на следующий год.
Технику мы обновляем. Конечно, техника дорогая, но мы получаем ее с помощью бюджета.
Получили два новых зерноуборочных комбайна (ОАО «Привольный агро» и КСУП «Зарянский»).
Получили новый трактор «Беларус-3525» и один МТЗ-82.1 и пять 82.3.
Мы работаем над улучшением условий труда. Что нужно трактористу-машинисту? Новый трактор и условия, чтобы в жару было прохладно. Поэтому эти трактора с кондиционерами мы в первую очередь отдаем механизаторам, которые заняты на химпрополке и внесении удобрений. Надо исключить контакт человека с химией. Если жарко, а кондиционера нет, тракторист откроет форточку и будет дышать парами. Это в первую очередь забота о людях.
Также получили четыре новых разбрасывателя минеральных удобрений, кормораздатчики, три пресс-подборщика ПРФ-180 и два экспериментальных 25-кубовых перегрузчика зерна от «Бобруйскагромаша». Они позволят загружать не по 3 тонны, а сразу 20 тонн — это дневная выработка посевных агрегатов. Эффективность вырастет в разы, сократятся простои и переезды.
— А что с крупными инвестиционными проектами?
— Самое амбициозное — мы собрали пакет документов, выделены бюджетные средства на реконструкцию с возведением четырех зданий для содержания КРС в МТК «Васьковичи». Это наш основной проект, который начнется в этом году, а завершится в следующем. Мы получим ферму замкнутого цикла. Дальше такие же проекты ждут МТК «Телеши» в 27-м, МТК «Зимница» в 28-м, МТК «Прудок» и МТК «Ржавка» в 29-м, МТК «Лопатичи» в 30-м. Вот такой у нас план на пятилетку.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И СБЫТ.
«Работаем с проверенными партнерами и делаем ставку на племпродажу»
— Как развивается взаимодействие сельского хозяйства с перерабатывающими предприятиями района?
— У нас на сегодняшний день сложилась стабильная система сбыта. Основной переработчик молока — филиал «Бабушкина крынка» в Славгородском районе. Туда поступает все наше молоко.
С мясом работаем по двум основным направлениям: это Бобруйский и Могилевский мясокомбинаты. Также активно сотрудничаем с системой потребкооперации области, где есть свои мощности по переработке, за пределы области мы не уходим.


Отдельное и очень перспективное направление мясного скотоводства — племпродажа. Например, «СлавгородРАПТ» успешно продает племенных бычков герефордской породы на Могилевское госплемпредприятие. Такая реализация мясного скота приносит наибольшею прибыль нашей сельскохозяйственной организации. В планах — продажа абердин-ангусов из хозяйства КСУП «Наша Родина». Также поставляем скот на доращивание таким предприятиям, как КСУП «Малятичи-АГРО» (Могилевский мясокомбинат), РУП «Могилевоблгаз» филиал СП «Газовик-Сипаково», КСУП «Доброволец», ОАО «Горецкая РАПТ».
— Какие меры государственной поддержки являются наиболее значимыми для местных сельхозпроизводителей?
— Помимо компенсации при закупке техники, наиболее значимая мера — это помощь в приобретении топлива и 100%-ное обеспечение минеральными удобрениями. Мы получаем их в первую очередь по чернобыльской программе и очень благодарны за это и области, и правительству. Такие объемы качественных удобрений может позволить себе далеко не каждый район.
КАДРЫ И ДИНАСТИИ.
«В сельское хозяйство должны идти романтики»
— Как обстоит ситуация с кадрами? Какие меры предпринимаются для привлечения молодых специалистов?
— Кадровый голод мы испытываем значительный. Специалистов не хватает во всех шести организациях. Мы отрабатываем вакансии, направляем на целевое обучение. В этом году заключили четыре целевых договора, но этого мало.
Работаем с молодежью, встречаемся на родительских собраниях. У нас есть агроклассы. Больше всех, конечно, ребят заинтересовал ОАО «Привольный агро» и ОАО «Уречанский» — во многом благодаря харизматичной подаче молодых руководителей.
В сельское хозяйство надо идти человеку, который готов отдавать больше, чем получать. Ты должен болеть душой за свою работу и производство. Это живые организмы, это поля. У меня сейчас перед глазами пробегает романтика: когда ты пашешь землю, закладываешь зернышко наблюдаешь за всходами, потом начинается косовица. Люди романтики должны быть в первую очередь те, кто работает в сельском хозяйстве.
— Есть ли в районе трудовые династии?
— Конечно, есть. Самое правильное — это преемственность поколений. Когда родители работали, а дети пошли по их стопам. В каждом хозяйстве района есть такие династии.
О ПРАЗДНИКЕ И НА ПЕРСПЕКТИВУ.
«Нас видят, наш труд ценят»
— Что для вас лично означает этот праздник?
— То, что наш труд ценен. Сельское хозяйство — основной локомотив экономики. У нас есть возможность накормить свои семьи, накормить тех, кто работает на заводах, перерабатывает нашу продукцию, производит технику. Очень значимо, что ближе к концу года, по осени, подводя итоги, нас отмечают.
Подводя итоги уже проделанной работы, мы уже сегодня заложили фундамент на следующий год, завершили сев озимых зерновых культур и рапса, заготовили корма для общественного поголовья. Приступили к подъему зяби — это уже задел урожая 2026 года. Мы видели прекрасный результат того, что сделали в прошлом году. Наша работа — это непрерывный процесс. Если мы сегодня запашем больше зяби, это позволит нам эффективнее использовать технику и получить больший урожай в будущем.
Отмечать нас, конечно, надо. Мы трудимся для того, чтобы наша страна не знала проблем, с которыми сталкиваются другие, чтобы люди приходили в магазины и всегда получали удовольствие от продукции, которую мы произвели.
— Ваши пожелания в завершение нашего интервью?
— Крепчайшего здоровья. Это самое ценное. Чтобы наши люди, которые приходят работать в сельское хозяйство, горели душой и болели за свой результат и результат предприятия в целом. И чтобы благосостояние предприятий росло вместе с благосостоянием наших людей. Всех с праздником.